
Guide pratique du manager LEAN 4.0 -
Lean Manufacturing 4.0 - Tome 1
Un Guide pratique pour transformer la performance industrielle par l'approche Lean 4.0
Ce livre vous plonge dans les étapes réelles de transformation d'une entreprise industrielle en état critique vers une organisation performante, en s’appuyant sur les outils du Lean 4.0. Basé sur une mission vécue (cas COSMOS), il fournit une méthodologie concrète pour engager le changement vers l'industrie 4.0.
- ✅ Approche terrain illustrée par un cas réel
- ✅ Application des outils Lean Manufacturing 4.0
- ✅ Compatible avec les normes ISO / ILO 4.0
- ✅ Exercices pratiques + index intelligent
- ✅ Outil de référence pour les managers, ingénieurs, consultants
Ce que vous apprendrez dans cet ouvrage

Les fondements historiques du Lean 4.0
Comprendre l’évolution du Lean vers l’industrie 4.0

La théorie des contraintes et la gestion des flux
Optimiser les processus industriels

L’implantation d’une démarche Lean dans l’industrie textile médicale
Cas pratique détaillé COSMOS

Les 4 générations du Lean (1.0 à 4.0)
Évolution et adaptation aux nouvelles technologies

La cartographie des valeurs selon les parties prenantes
Identifier et créer de la valeur durable

Lien avec le référentiel ILO 4.0 et normes internationales
Conformité et certification
— Extrait du Guide pratique du manager LEAN 4.0
Aperçu du sommaire – Tome 1
- Les 5 principes du Lean
- La méthode SURDI
- Lead Time, Takt Time, Pitch Time
- MURI / MURA / MUDA
- Certification Lean 4.0 et référentiel ILO
- Contenu à insérer ici si disponible.
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Disponible en boutiqueÀ propos de l'auteur
M. Chiheb GHALLEB
Ingénieur génie industriel à la base et ayant 27 ans d'expérience. Expert en Lean Management et ex directeur opérationnel durant une dizaine d'année dans différents secteurs de l'industrie, il intervient en entreprise sous le thème de la conversion vers l'industrie 4.0.
Il a enseigné et a conçu des cours sous les approches LEAN, supply chain, Six sigma dans différentes universités tel que l'école centrale de Paris, l'ENIT, Esprit, l'université virtuelle de Tunis.
Il dirige un centre de recherche dans le domaine de l'excellence opérationnelle.
En parallèle, il regroupe les consultants et associés pour acheter les entreprises en faillite afin de les rentabiliser et pour incuber les start up dans les nouvelle technologies.
Vous souhaitez transformer votre entreprise par le Lean 4.0 ?
Commencez dès aujourd'hui avec ce guide pratique et concret
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