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Lean 4.0 – Lean Manufacturing 4.0 (Tome 1)

NOUVEAU
Livre Lean Manufacturing 4.0 tome 1

Guide pratique du manager LEAN 4.0 -
Lean Manufacturing 4.0 - Tome 1

Un Guide pratique pour transformer la performance industrielle par l'approche Lean 4.0

Ce livre vous plonge dans les étapes réelles de transformation d'une entreprise industrielle en état critique vers une organisation performante, en s’appuyant sur les outils du Lean 4.0. Basé sur une mission vécue (cas COSMOS), il fournit une méthodologie concrète pour engager le changement vers l'industrie 4.0.

  • ✅ Approche terrain illustrée par un cas réel
  • ✅ Application des outils Lean Manufacturing 4.0
  • ✅ Compatible avec les normes ISO / ILO 4.0
  • ✅ Exercices pratiques + index intelligent
  • ✅ Outil de référence pour les managers, ingénieurs, consultants

Ce que vous apprendrez dans cet ouvrage

fondements

Les fondements historiques du Lean 4.0

Comprendre l’évolution du Lean vers l’industrie 4.0

contraintes

La théorie des contraintes et la gestion des flux

Optimiser les processus industriels

implantation

L’implantation d’une démarche Lean dans l’industrie textile médicale

Cas pratique détaillé COSMOS

4 generations

Les 4 générations du Lean (1.0 à 4.0)

Évolution et adaptation aux nouvelles technologies

cartographie

La cartographie des valeurs selon les parties prenantes

Identifier et créer de la valeur durable

ilo

Lien avec le référentiel ILO 4.0 et normes internationales

Conformité et certification

"Avant d’implanter une démarche Lean 4.0, on apprend à identifier les vraies valeurs selon les parties prenantes. C’est le point de départ de toute transformation durable."
— Extrait du Guide pratique du manager LEAN 4.0
Sommaire Tome 1

Aperçu du sommaire – Tome 1

Module 1 : Fondements du Lean 4.0
  • Les 5 principes du Lean
  • La méthode SURDI
  • Lead Time, Takt Time, Pitch Time
  • MURI / MURA / MUDA
  • Certification Lean 4.0 et référentiel ILO
Module 2 : Cas pratique COSMOS – Industrie textile médicale
  • Contenu à insérer ici si disponible.
Module 3 : Outils et méthodes Lean 4.0
  • Contenu à insérer ici si disponible.
Module 4 : Certification et référentiel ILO 4.0
  • Contenu à insérer ici si disponible.
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À propos de l'auteur

M. Chiheb GHALLEB

Ingénieur génie industriel à la base et ayant 27 ans d'expérience. Expert en Lean Management et ex directeur opérationnel durant une dizaine d'année dans différents secteurs de l'industrie, il intervient en entreprise sous le thème de la conversion vers l'industrie 4.0.

Il a enseigné et a conçu des cours sous les approches LEAN, supply chain, Six sigma dans différentes universités tel que l'école centrale de Paris, l'ENIT, Esprit, l'université virtuelle de Tunis.

Il dirige un centre de recherche dans le domaine de l'excellence opérationnelle. En parallèle, il regroupe les consultants et associés pour acheter les entreprises en faillite afin de les rentabiliser et pour incuber les start up dans les nouvelle technologies.

Vous souhaitez transformer votre entreprise par le Lean 4.0 ?

Commencez dès aujourd'hui avec ce guide pratique et concret

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